אימון למנהלים

כיועצת ארגונית ומאמנת, אני שמחה ללוות מנהלים ולתת להם כלים שילוו אותם בדרך הניהולית.
מה יכול לקרות באימון מנהלים?
תקשורת וניהול עובדים
שיפור התקשורת עם העובדים, עבודה עם מקרים לדוגמה והבנה מעמיקה של מניעים ומוטיבציה של עובדים וכיצד נכון לנהל אותם.
חיבור ליעוד הארגון
אני מסייעת למנהלים להתחבר מחדש לייעודו הרחב של הארגון.
בנוסף, אני עוזרת להם לבטא את הייעוד הזה בתכניות וביעדים שלהם, במטרה לממש את הייעוד ולהוביל את הארגון להצלחה.
הערכת אפקטיביות
מיקוד בהערכת פעילות האררגון ביחס למטרותיו, הערכת אפקטיביות ורלוונטיות, יצירת תמונה מגובשת להבנת האימפט של הארגון ומפת דרכים להעצמת השפעתו.
מטרות אישיות ומקצועיות
עבודה עם מטרות אישיות ומקצועיות החשובות לכם, הקשורות לניהול המשימות, לתקשורת עם עובדים, לנאמנות לעצמכם ולערכים שלכם בעבודה ועוד.
הטמעת שינוי רוחבי בארגון
בניה נכונה של תהליכי שינוי בארגון, הטמעת השינוי תוך חשיבה על כל הגורמים האסטרטגיים התומכים והמאתגרים ובניית אסטרטגיה לשינוי מיטיב בכלל המערכת.
עיצוב התרבות הארגוני ת
איתור ואבחון דפוסי התרבות הארגונית שנוצרו, הצבת עקרונות לשינוי ועיצוב השינוי. עבודה עם מושגים מתוך ומחוץ לארגון לטובת יצירת תרבות ארגונית שרואה את האנשים לצד המטרות האסטרטגיות של הארגון.


