ייעוץ עסקי רגיש ומדויק

בואו נבין יחד איך העסק שלכם הולך להצליח

זה העסק השלישי שאני מנהלת בחיי.
אני יודעת בדיוק איך זה: עולים על רעיון טוב,  וסוף סוף נראה שהסיפוק, המשמעות והפרנסה כולם משתלבים יחד.
ואז מגיעים כל האורחים הלא רצויים שקשורים בניהול עסק:
שיווק, מכירות, ניהול חשבונות, תקצוב, תמחור, מיתוג, ומה לא.

ייעוץ עסקי הוא לא מותרות, בדיוק בגלל כל אותן מיומנויות הנדרשות למי שרוצה להתפתח עסקית.

רק בעזרת מיומנויות ניהול טובות, אפשר להחזיק עסק שמרוויח טוב! 

עבורי, ייעוץ עסקי טוב הוא כזה שרואה אותי, את המטרות שלי, עוזר לי לשאוף גבוה ולהגשים, לנהל נכון את הכסף, את השיווק ואת הלקוחות - תוך הקשבה וחיבור אליי, בעלת העסק.

ליוויתי עשרות עסקים מגוונים ושונים, עזרתי להם להשיג הצלחה עסקית לצד תשוקה וחיבור מחודש לעסק ולעשייה המקצועית שלהם.
הייעוץ שלי כולל:

כתיבת תכנית עסקית:
- חזון עסקי מיקוד ערכי העסק
- ניסוח המטרות והיעדים שלכם כבעלי עסק, לטווחי זמן שונים
- בדיקת היתכנות
- פיתוח מוצרים ושירותים חדשים
- ביסוס מודל הרווח

ניהול כלכלי:
- הבנה וניהול נכון בתחום המיסוי והרישוי העסקי (עוסק פטור, עוסק מורשה)
- הבנת הגיון ההמחרה בהתאמה לסוג העסק ולהוצאותיו
- תמחור השירותים או המוצרים
- בדיקת כדאיות כלכלית
- כתיבת תכנית פיננסית מקיפה לעסק
- למידת כלים טכניים מתאימים לתכנון, ניהול ובקרה כלכלית

גיבוש יסודות לתכנית שיווקית:
- מיקוד קהלי יעד
- סקר מתחרים
- מיצוב
- אפיקי שיווק
- שפה שיווקית

והכי חשוב - החזרת התשוקה והמוטיבציה לניהול ופיתוח העסק , יסודות קריטיים שהרבה פעמים נשחקים עם הזמן... 

בתהליך היעוץ העסקי ניגע באתגרים העכשוויים של העסק שלכם ונפצח את התחדשות והתרחבות העסק.

שותפים לעסק

 שותפויות עסקיות הן דבר מורכב. עסקים רבים מנוהלים על ידי שני שותפים או יותר, ולעתים קרובות על ידי זוגות שמחזיקים יחד בית ומשפחה.

לצד פיתוח נכון של העסק, חשיבה אסטרטגית, שיווק, תקציבים ועוד – צריך גם לנהל את היחסים!

​

יש כל כך הרבה אתגרים בניהול היחסים של העסק, זהו כוח עצום הפועל מאחורי הקלעים וקובע אם העסק יצליח ויאריך שנים.

זו משימה מאתגרת במיוחד. 

​

כיועצת, אשמח לעזור לכם לפתח את השותפות העסקית שלכם: 

• להבין כיצד משפיע המבנה התפעולי של העסק על היחסים ואיפה אפשר ליצור שינוי שישפר את העבודה ויגדיל את האמון

• ללמוד את השקפתו של כל אחד מהשותפים על העסק ועל עתידו ובכך לאפשר תיאום ציפיות מעמיק יותר

• לנסח הסכמות ברורות ביחס לנקודות הרגישות כמו כסף, שכר, חלוקת רווחים, תחומי אחריות ועוד

• להחליט כיצד מתקבלות החלטות בצמתים הקריטיות של העסק

• לגלות איך השותפות שלכם משרתת את העסק ברמה השיווקית והתדמיתית

• לבנות את עקרונות העבודה המשותפת שלכם כך שכל שותף ושותפה ירגישו מועצמים ומוגשמים בעסק
  לסיכום, אם אתם שותפים עסקיים - השקיעו ביחסים שלכם! טובת היחסים היא טובת העסק.

​​​

​​​